1964 年，年輕的馬克·迪芬巴赫（Mark Dieffenbach）開(kāi)始用當(dāng)?shù)赝炼怪笫砥M(jìn)行銷(xiāo)售?？紤]到當(dāng)時(shí)的技術(shù)和工藝，這些芯片可能非常難看（但它們也很好吃），這家小公司一直在成長(zhǎng)和改進(jìn)。三代后，Dieffenbach 的薯片由兩種改良植物制成——看起來(lái)很棒，而且味道仍然很好。

然而， Dieffenbach 家族明智地注意到了兩種趨勢(shì)，并決定利用他們的業(yè)務(wù)來(lái)解決它們。在現(xiàn)代薯片制造過(guò)程中，許多不完美的馬鈴薯被丟棄并最終被浪費(fèi)掉，這是常見(jiàn)的行業(yè)慣例。與此同時(shí)，世界饑餓程度空前高漲，因此，在 2017 年，Dieffenbach''''''''''''''''s 推出了 Uglies? 品牌——這種薯片利用了不太完美（但仍然美味）的土豆，并承諾將部分收益從Uglies Kettle Cooked Chips 送給 VivaKids，這是一個(gè)與兒童饑餓作斗爭(zhēng)的組織。

Uglies? 的品牌故事引人入勝，產(chǎn)品非常出色，但銷(xiāo)量卻不盡如人意——部分原因是以前過(guò)度設(shè)計(jì)的包裝上的信息過(guò)于混合。

Virtual Farm Creative (VFC) 創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)公司以全新的眼光審視了 Uglies? 問(wèn)題，并制定了品牌戰(zhàn)略和包裝設(shè)計(jì)計(jì)劃，為 Dieffenbach 提供了領(lǐng)導(dǎo)選擇。一旦他們對(duì)品牌和產(chǎn)品線做出一些商業(yè)決策，VFC 就會(huì)構(gòu)思解決方案并合作實(shí)施和開(kāi)發(fā)，以便在 2022 年推出更名的產(chǎn)品線。

VFC 開(kāi)發(fā)了一個(gè)標(biāo)志性的、俏皮的標(biāo)識(shí)logo設(shè)計(jì)來(lái)確立品牌的基調(diào)和感覺(jué)，并強(qiáng)烈認(rèn)為要使用高調(diào)的卡通角色與消費(fèi)者進(jìn)行交流。但卡通設(shè)計(jì)必須專(zhuān)業(yè)地執(zhí)行——該品牌過(guò)去曾對(duì)角色進(jìn)行過(guò)實(shí)驗(yàn)，效果很幼稚，與積極的產(chǎn)品推廣不符。

輸入“丑陋”。雖然 VFC 設(shè)計(jì)的卡通角色 Ugly 個(gè)性十足，但他（她/它？）從不壓倒包裝、廣告或網(wǎng)站上的信息。Ugly 是一種有趣、令人難忘且靈活的營(yíng)銷(xiāo)工具，它突出了 Uglies? 品牌試圖實(shí)現(xiàn)的一切。

Ugly 是一個(gè)詼諧、粗造的土豆角色，體現(xiàn)了 Uglie 的 Kettle Chips 的態(tài)度——在外觀雖然不足，但在口味和”減少食物浪費(fèi)，幫助對(duì)抗兒童饑餓“的產(chǎn)品整體使命的影響中得到了彌補(bǔ)！

現(xiàn)在，Uglies 品牌擁有了名副其實(shí)的活潑品牌個(gè)性。

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