
愛(ài)是復(fù)雜的
對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生的愛(ài)情和對(duì)你最?lèi)?ài)的品牌的感情無(wú)疑是不一樣的(至少我們希望如此)。但它們之間有共通的地方。愛(ài)使我們感到美好 - 愛(ài)在某些方面促使我們成長(zhǎng),在此之前我們也許沒(méi)有想過(guò)或者覺(jué)得需要過(guò)這些東西。無(wú)論是你最?lèi)?ài)的人或者最喜歡的商店,這種感覺(jué)是一樣的。
對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),它需要的不僅僅是消費(fèi)者的愛(ài),它們殫精竭慮地促使這種喜愛(ài)保持下來(lái)。這意味著一次性消費(fèi)和一生忠誠(chéng)的消費(fèi)者之間的區(qū)別。
所以品牌是如何不斷提升消費(fèi)者體驗(yàn),使消費(fèi)者對(duì)品牌保持炙熱而又長(zhǎng)久的迷戀呢?
Fjord 和 Accenture Interactive 也想知道這些事情背后的原因。因此他們共同創(chuàng)立了The Love Index愛(ài)的指數(shù)。Fjord的品牌戰(zhàn)略總經(jīng)理Nan Nayak說(shuō)道:“品牌需要為他們的客人規(guī)劃好行程,也要知道他們走上正確道路的關(guān)鍵時(shí)刻。而這些時(shí)刻要為不同的客戶(hù)量身定做來(lái)達(dá)到他們不同的期望?!?o:p>
現(xiàn)在來(lái)看看品牌之間是如何一較高低的。Fjord 和Accenture Interactive第一步需要測(cè)量出一些難以捉摸的數(shù)據(jù):品牌體驗(yàn)。通過(guò)為時(shí)兩年,跨越三個(gè)洲的三個(gè)國(guó)家里兩萬(wàn)七千份的在線調(diào)查結(jié)果顯示,組成愛(ài)的指數(shù)的五個(gè)關(guān)鍵因素:有趣,相關(guān)性,吸引力,社交,有用(簡(jiǎn)化成FRESH新鮮)
Nayak說(shuō):”我們使用的是人種學(xué)研究采用的方法論。首先,我們收集了一組人們表達(dá)對(duì)于服務(wù)喜好的特征詞語(yǔ)。接著我們把這些特征變成調(diào)查問(wèn)題,用來(lái)調(diào)查在不同的行業(yè)和領(lǐng)域中成千上萬(wàn)的調(diào)查對(duì)象。我們的定量研究專(zhuān)家利用調(diào)查結(jié)果來(lái)驗(yàn)證當(dāng)特定的特征大量集中時(shí)能否達(dá)成組織維度。在每組特征中,一些特征比其他特征更具顯性。于是我們?cè)诿總€(gè)特征或行為所屬維度的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了一個(gè)模型。
某些品牌,例如蘋(píng)果和亞馬遜,在不同國(guó)家中特定的商品類(lèi)別里表現(xiàn)良好。但是Netflix(全球十大視頻網(wǎng)站中唯一收費(fèi)站點(diǎn))在調(diào)查結(jié)果中是最受歡迎的品牌。根據(jù)The Love Index, Netflix在每個(gè)區(qū)域中是最有趣的品牌。在其它的維度中,它的排名也是數(shù)一數(shù)二的。流媒體視頻服務(wù)徹底改變了人們看電視和電影的方式。它也永久性的改變了說(shuō)故事的方式和波普文化。僅去年一年時(shí)間,Netflix的七千五百萬(wàn)用戶(hù)播放了四千兩百五十億小時(shí)的視頻(可以用20種不同的語(yǔ)言播放)。
其他品牌可以從中學(xué)習(xí)到很多:不同以往被市場(chǎng)的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者干擾,Netflix會(huì)先發(fā)制人,他們總是在改變自己。Nayak說(shuō):“Netflix是一個(gè)和用戶(hù)有著良好互動(dòng)的品牌,它根據(jù)用戶(hù)的期待來(lái)制定商業(yè)策略。而他們了解消費(fèi)者的途徑則是通過(guò)他們所提供的服務(wù)。Netflix使用了技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)形成新的服務(wù)類(lèi)別,這使它在市場(chǎng)上得以盛行。他們的改變開(kāi)始于一個(gè)媒體分布模型,這個(gè)模型被流媒體內(nèi)容所替代,也就是后來(lái)風(fēng)行全球的流媒體鼻祖。一切皆始于用戶(hù)至上的原則。”
The Love Index愛(ài)的指數(shù)的調(diào)查使用了一些如三星,索尼和臉書(shū)的知名品牌。但是FRESH原則如何運(yùn)用在其它公司,產(chǎn)品或者服務(wù)中呢?尚略上海品牌策劃設(shè)計(jì)公司,上海包裝設(shè)計(jì)公司,選擇了幾個(gè)最有趣,最有關(guān)聯(lián)性,最具吸引力,最社交,最有用的品牌營(yíng)銷(xiāo)與包裝設(shè)計(jì)案例,來(lái)看看這幾個(gè)原則是如何被具體運(yùn)用的。
FUN 趣味性
用娛樂(lè)的方式來(lái)保持人們的注意力

典型案例:Lost Inhibitons 紅酒包裝設(shè)計(jì)“包裝標(biāo)語(yǔ)”
你什么也不用說(shuō),Lost Inhibitons紅酒會(huì)替你說(shuō)的。每個(gè)個(gè)性的瓶子上都有妙趣橫生的文案。消費(fèi)者也都能找到和自己本人風(fēng)格相符的那個(gè)瓶子。無(wú)論是瘋狂女生的夜晚狂歡還是你“真**的有禮貌”。它年輕,大膽,出乎意料,令人耳目一新的誠(chéng)實(shí)。Lost Inhibitons的賣(mài)點(diǎn)不是酒,而是每個(gè)標(biāo)語(yǔ)所帶出的感覺(jué)。從禪宗類(lèi)(雙手合十的婊子),到調(diào)情類(lèi)(你留下來(lái),但是衣服可以離開(kāi)),再到慶祝類(lèi)(殺死它)。有趣也很真實(shí),消費(fèi)者會(huì)不斷地為不同的場(chǎng)合采購(gòu)合適的Lost Inhibitions。
RELEVANT相關(guān)性
提供清晰定制的信息

典型案例:戴爾技術(shù)品牌重塑
當(dāng)Dell和EMC公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)建戴爾技術(shù)的時(shí)候,他們需要一個(gè)全新升級(jí)的品牌架構(gòu)與定位。新的形象強(qiáng)調(diào)公司的技術(shù)屬性,同時(shí)也意識(shí)到人的因素的重要性。使用了漂亮的景觀和生活方式的圖片來(lái)把我們每天的生活和技術(shù)聯(lián)系起來(lái)。自信且富于靈感的文案在消費(fèi)者心目中建立信任,使消費(fèi)者對(duì)戴爾技術(shù)和其旗下的品牌產(chǎn)生進(jìn)一步聯(lián)系。盡管這是一個(gè)變化多端的行業(yè),戴爾技術(shù)證明他們擁有必要的基礎(chǔ)設(shè)備來(lái)幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字未來(lái)。
ENGAGING 富有吸引力
辨認(rèn)出個(gè)人需求

典型案例:安普夸私人銀行歡迎工具包
當(dāng)你加入一家銀行的時(shí)候,通常都會(huì)收到一封郵件,這就是這個(gè)設(shè)計(jì)所涉及的。安普夸私人銀行是在太平洋西北部,美國(guó)西部的一家不太一樣的銀行。這個(gè)歡迎工具包會(huì)向新客戶(hù)發(fā)出溫暖的問(wèn)候,同時(shí)會(huì)介紹一些關(guān)于安普夸私人銀行的歷史。工具包分為幾個(gè)部分,接收者可以在閑暇時(shí)間瀏覽并加強(qiáng)和他們新銀行之間的聯(lián)系。把辛苦賺來(lái)的錢(qián)委托給一家公司是有壓力的一件事情,但是這個(gè)工具盒幫助新客戶(hù)放松下來(lái),讓他們開(kāi)始感受安普夸私人銀行的高端服務(wù)。
SOCIAL 社交性
CONNECTS PEOPLE WITH EACH OTHER 把人們連接起來(lái)

典型案例:Real Shit 有機(jī)肥料包裝設(shè)計(jì)
真正的大便,有一個(gè)真正的任務(wù)。Laurina Paperina和Real Shit(真正的大便)合作來(lái)創(chuàng)造這種有機(jī)肥料,以此來(lái)幫助城市農(nóng)民對(duì)跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)議的認(rèn)識(shí)。TTIP會(huì)威脅到動(dòng)物健康,而不是在更大范圍內(nèi)飼養(yǎng)牲畜。每次的銷(xiāo)售收益會(huì)被捐贈(zèng)到“抗議TTIP”運(yùn)動(dòng)中,另外利用幽默的插圖普及食品的相關(guān)知識(shí)。它也激勵(lì)消費(fèi)者學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)成為比他們自身強(qiáng)大很多的事物的一部分。
HELPFUL 實(shí)用性
IS EFFICIENT, EASY, AND ADAPTS OVER TIME有效,簡(jiǎn)單,與時(shí)俱進(jìn)

典型案例:Wheelys 5 咖啡品牌營(yíng)銷(xiāo)
Wheelys 5 Open Source是你夢(mèng)想中的咖啡。但這絕不是千篇一律的自行車(chē)咖啡館。相反,不管是硝基咖啡還是薄餅,賣(mài)主可以組合不同的選擇,經(jīng)營(yíng)他們夢(mèng)想中的事業(yè)。所有的東西(包括攪拌棒和消費(fèi)者的蓋章)都會(huì)打包一起作為展示W(wǎng)heelys賣(mài)主的個(gè)性和選擇。就像瑞士軍刀和移動(dòng)售貨機(jī)一樣,它提供了無(wú)限可能性,在未來(lái)也能輕易改變。
備注:上海尚略廣告公司品牌策劃設(shè)計(jì)部包裝設(shè)計(jì)部原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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