
在19世紀(jì),達爾文被自然界中許多奇怪的事物所震驚,這與他的進化論相矛盾。比如孔雀,它龐大笨重的尾巴使他在1860年4月3日寫信給Asa Gray詢問他的困惑:
“孔雀尾巴上的羽毛,每當(dāng)我盯著它看,我就惡心?!?/p>
孔雀困擾著達爾文,因為他的理論認(rèn)為它應(yīng)該進化出一條更短的尾巴,這樣就可以更容易地躲避掠食者。
孔雀不是唯一一個麻煩的例子。雄性鮑鳥花了幾千個小時來筑巢。這是對適者生存的矛盾。當(dāng)然,那些用了更少的時間筑巢的鳥更有可能找到生存所需的食物?
1975年,特拉維夫大學(xué)的生物學(xué)家Amotz
Zahavi對達爾文的難題進行了解答,他提出了昂貴的信號傳遞理論。根據(jù)Zahavi的說法,昂貴的信號更難偽造,因此更可信。
盡管尾巴繁瑣或花費了數(shù)小時建設(shè),但其仍能活下來,能夠?qū)崿F(xiàn)與潛在配偶者的真正的遺傳適合性。不太合適的標(biāo)本沒有足夠的時間來建造一個富麗堂皇的巢穴,也沒有足夠的靈活性來躲避捕食者。
廣告的應(yīng)用
廣告也有類似的效果。牛津大學(xué)(Oxford University)經(jīng)濟學(xué)家約翰?凱(John Kay)認(rèn)為,廣告之所以有效,不是因為它有明確的信息,而是因為它是一個代價高昂的信號。眾所周知,廣告費用昂貴,是廣告商可利用的資源的數(shù)量。正如凱在他的標(biāo)志性論文中所說:
“廣告客戶要么說服了很多人,要么說服了人們購買他的產(chǎn)品,這是一個好跡象,或者說服某人借給他很多錢來為競選籌款。”
就像在自然世界一樣,廣告也能起作用,盡管它對價格的感知是昂貴的,但也正因為如此。
Kay進一步指出,由于廣告往往會在長期內(nèi)收回成本,只有對其品牌有重大承諾的公司才會在廣告上投入大量的資金。一個質(zhì)量較差的品牌可以做廣告來進行試驗,但沒有多少錢可以為不滿的顧客提供重復(fù)購買。
因此,廣告作為一種篩選機制,即:
“通過展示生產(chǎn)者對自己的產(chǎn)出的真誠信念,令人信服地表明了產(chǎn)品的質(zhì)量,這反映在推廣它的資金上?!?/p>
這個理論巧妙地解釋了為什么著名的贊助是有效的。他們展示了一種昂貴,因此,誠實地相信廣告產(chǎn)品的力量。
當(dāng)然,這一理論依賴于對贊助價格的認(rèn)識。是這樣嗎?我和Jenny Riddell一起進行的一項研究表明,消費者很清楚體育贊助的成本有多高。我們調(diào)查了333位全國代表的消費者關(guān)于皇馬球衣贊助的費用。在那些給出一個數(shù)字的人當(dāng)中,89%的人認(rèn)為每年花費超過3000萬英鎊,這是一種粗略的成本。
品牌如何利用這些發(fā)現(xiàn)?
尚略上海營銷策劃公司提出,品牌必須認(rèn)識到,廣告的大部分影響來自于隱性的溝通。即使在采購時代,也有一個大膽品牌聲明的角色。偶爾的奢侈行為表現(xiàn)出一種信心,即單純的廣告宣傳是無法模仿的。
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