上海營銷策劃公司尚略廣告公司認為:文化營銷策劃的流程及步驟主要是企業(yè)診斷分析、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)文化定位、擬定計劃方案、實施和效果評測。其操作要點與重要環(huán)節(jié)如下:

一、文化營銷策劃的操作要點:
文化營銷策劃具體操作特別強調(diào)和注意的元素是:
1.文化變量
企業(yè)在制訂營銷戰(zhàn)略目標時,必須建立文化子目標,子目標應(yīng)包含擴大企業(yè)文化力影響或企業(yè)品牌文化的顧客感召力等。在企業(yè)細分市場時應(yīng)把文化變量作為一個重要的因素來考慮。
案例: “星河灣”水文化
廣州番禹“星河灣”樓盤的主題就是水文化。水乃生命之源,人類生來就有親水、愛水的情結(jié)?!靶呛訛场辈粷M足于1.8公里的全線江景,而自我加碼打造高品位的社區(qū)水文化,使人們真正地與水親近??梢哉f,水文化是“星河灣”項目成功的一個必不可少的因素。
2.文化影響力
在每個有可能與客戶接觸的接觸點上都要發(fā)揮文化營銷的影響力,將文化的力量滲透進營銷全過程;從產(chǎn)品定位、市場細分、品牌標志設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、產(chǎn)品外觀設(shè)計、展示與展覽、促銷策劃、服務(wù)、CI, VI戰(zhàn)略到CS戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、公共關(guān)系等方面都要注入文化的因素,發(fā)揮文化的影響力。
案例:文化因素魅力
香奈爾、雅詩萊黛雖然只是譯音,在中文里并無具體意義,但其文字所展露出的女性化色彩,顯然使受眾容易在心理上認可這樣的稱謂。最打動視覺的祖色,“紅”讓人記住熱烈使捷的“可口可樂”,“綠”讓人記住清新怡人的“富士”,“黃”讓人想到暖甜蜜的“果珍”……
3.文化活動元素
通過積極策劃、制作和施行各種具有文化內(nèi)涵的營銷活動,例如生活中的時尚、民俗、美食等元素來聚集目標顧客,傳遞品牌的內(nèi)涵與價值。
案例:蒙牛“酸酸乳”
蒙牛通過贊助“超級女生”推廣酸酸乳品牌的文化營銷活動應(yīng)該算得上近年來以文化營銷定位品牌形象、聚集目標顧客并在短時間內(nèi)獲得成功的經(jīng)典之作。
4.客戶文化力
開展文化營銷的前提是對目標客戶群內(nèi)心世界的精確把握和對客戶文化深刻領(lǐng)悟??蛻粑幕盃I銷元家包括市場融治的“親和力”,打造和諧營銷圍;企業(yè)良好的“形象力”,賺得客戶鐘情眼球;產(chǎn)品的深度“感染力”,激發(fā)客戶消費需求。股務(wù)的高效“凝聚力”,提升客戶滿意度??蛻魫偡摹罢\信力”,弘揚優(yōu)秀質(zhì)量文化等。
案例:客戶至上
“常帶‘一臉笑’,遇難‘幫到底’;甘做‘合作者’,當(dāng)好‘貼心人’ ?!备星橛|洽,營銷也就自然好做多了,作為營銷人員,不能只是一味地推產(chǎn)品,而要讓產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造出更高的價值,應(yīng)將自身置于客戶“合作者”的位置上。
二、文化營銷策劃的重要環(huán)節(jié)
文化營銷策劃的關(guān)鍵在于把握好以下五個重要環(huán)節(jié):
1.把握定位文化的正確性
所謂定位文化,指企業(yè)在市場營銷活動中按照自己的優(yōu)勢條件,針對市場的客觀實際來確定自身的經(jīng)營風(fēng)格和經(jīng)營特色。正確的市場經(jīng)營定位有助于企業(yè)樹立良好并富有個性的企業(yè)形象,贏得更多的消費市場。
2.把握品牌文化的針對性
文化營銷策劃需要在深度分析消費者的購買驅(qū)動影響因素的基礎(chǔ)上,明確自己產(chǎn)品的目標消費群體,并有針對性地推行文化導(dǎo)向的品牌識別策略、品牌傳播策略、品牌推廣策略,使品牌價值不斷提升。
3.把握服務(wù)文化的滿意性
服務(wù)是企業(yè)的天職,現(xiàn)代服務(wù)既表現(xiàn)為一種手段,更表現(xiàn)為一種目的。后者是服務(wù)的本質(zhì)特征,它的根本要求是服務(wù)工作必須無條件、無限制地滿足消費者的購物求,這種理解本身就是服務(wù)文化的理念。因此把握服務(wù)文化對消費者的滿意性是服務(wù)工作的根本要求。
4.把握促銷文化的娛樂性
我們要不斷把營銷活動與消費者求知、娛樂、游玩結(jié)合起來,著力提高服務(wù)的文化檔次,把消費者的購物過程變成知識的啟迪、藝術(shù)的享受、情感的交流過程,吸引了眾多的消費者,收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
5把握形象文化的塑造性
企業(yè)的視覺形象是最直觀、最易于向社會群體傳播的企業(yè)文化要素。社會群體通過這些要素會對企業(yè)產(chǎn)生一個直觀的認識和印象,也是消費者認識企業(yè)和產(chǎn)品的最直接、最重要的途徑。這種認識和印象的良好與否,直接關(guān)系到他們的購買行為。
案例:孔府家酒,讓你想家
“孔府家酒”廣告策劃獲成功之處;把產(chǎn)品與中國該家丈化聯(lián)系起來,一句“孔府家酒,讓你想家”勾起無教人對家的眷戀,對傳統(tǒng)文化的回溯追源。突出點:第一,抓住了一個觀念——家庭觀念。中國人把家看作是自己感情歸宿、成長的搖藍、事業(yè)的支柱和靈魂之鄉(xiāng)。孔府家酒是中國文化象征之一的孔圣人的家鄉(xiāng)酒,與傳統(tǒng)文化、家鄉(xiāng)、家人、親情是相吻合的。第二,瞄準了一個時間——新春探家。這是中國人回家團聚、盡享天倫之樂的年關(guān)時節(jié)。第三,撲捉了一個機遇——電視劇《北京人在紐約》火紅播出。該劇對“出國熱”作了一番理性的反思,從而喚起了一種本土文化的回歸意識。第四,啟用了一個恰到好處的代言人——王姬。她即是一個海外歸來的游子,又是《北京人在紐約》的女配角。一個角色獨特的人,說出了“孔府家酒,叫人想家”,其誘惑力、散發(fā)的文化魅力是令人難以忘懷的。第五,構(gòu)思了一條“絕”了的文案——回家篇。使廣告推銷的產(chǎn)品與品牌不差一字,盡得風(fēng)流:“千萬里,千萬里,我一定要回我的家,我的家??!永世永生不能忘,孔府家酒,叫人想家!”
三、文化營銷策劃的認知誤區(qū)
文化營銷策劃不是喊口號不是玩花拳繡腿。它不僅是一個形式的問覽而更是一個內(nèi)容的問題;它不是企業(yè)心血來潮時的一時沖動;它不是東施效顰,也不是邯鄲學(xué)步。文化營銷策劃切忌:
1.文化營銷=文化加減
一些企業(yè)只是簡單地將文化進行加減舍棄,而不是挖掘文化的思想力、行動力、引導(dǎo)力、感染力,這是無法得到客戶的認可,將注定會導(dǎo)致失敗。
2.文化營銷=廣告轟炸
一些企業(yè)為提高知名度而在營銷策略上,通過立體式轟炸企圖提高影響力。實際上,文化營銷并非通過廣告的轟炸就能成功的。廣告的粗制濫造,缺乏文化因素導(dǎo)致假大空現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),對消費者而言,成為垃圾,尤其反感。
3.文化營銷=行政推廣
一些企業(yè)認為,利用政府推廣或權(quán)威認定的影響力是文化營銷的捷徑。實際上,行政推廣(權(quán)威認定)并不能贏得消費者的信任,更無法讓客戶信服。
4.文化營銷=現(xiàn)身說法
有些企業(yè)不惜代價大搞產(chǎn)品發(fā)布會,通過一些消費者的現(xiàn)身說法或明星代言人宣傳商品,尤其是藥品、電子產(chǎn)品更為突出。實際上,現(xiàn)身說法及明星代言人并不能說明企業(yè)的文化營銷取得成功,而反證出企業(yè)的急功近利,文化營銷沒有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量作為載體、良好的口碑作為媒介是無法成功的。
案例點析:沂蒙老曲白酒文化營銷三部曲
1.時代背景
秦池衰落后的3年中,白酒業(yè)進入了前所未有的低迷時期。經(jīng)過無情的重整和激烈的市場變動,白酒業(yè)巨頭浮出水面,全國性品牌坐莊,甚至連莊。占絕大多數(shù)的中小型白酒企業(yè)列面臨被判出局的成脅,共中受打擊最重的當(dāng)屬全國數(shù)千家縣辦酒廠。
面時強勢品牌的圍抄,弱勢品牌、弱勢技術(shù)、弱勢市場能力的縣辦酒廠如何突圍?在顧問公司的策劃下,古泉春集團對國內(nèi)白酒市場進行了中遠期分析:認為白酒具有鮮明的文化屬性,在日益激烈的市場競爭中,要培養(yǎng)全國性品牌是非常困難的,而要對市場進行深度開發(fā)和長期鞏固更是難上加難。時于古泉春縣辦酒廠,不論規(guī)模還是資全實力,毫無疑問都難以負擔(dān)進入全國性品牌競爭的巨大費用。據(jù)此。集團作出了謹鎮(zhèn)務(wù)實的決策:選擇以山東臨沂市為中心的魯西南地區(qū)——聞名全國的“沂蒙老區(qū)”作為核心市場。
從行政區(qū)劃上,沂蒙老區(qū)包括臨沂市、淄博市部分、日照市部分、濰坊市部分地區(qū),總覆蓋人口達2000萬人。在2000萬人的市場上深耕細作,其可行性和收益率將遠遠超過在全國市場上“撒芝麻”。臨沂是蘭陵酒所在地,作為魯酒的龍頭老大,蘭陵無疑控制著自己京畿之地上的白酒市場。在白酒市場如此低迷之際,敢在魯酒老大上市企業(yè)——蘭陵集團的后院成功地點起一把火,這似乎是個出人意樸的奇跡。
2.沂蒙文化
統(tǒng)治酒類消費的是文化,而酒文化中最突出的導(dǎo)向就是地城、風(fēng)俗和人文歷史。白酒產(chǎn)品具有濃厚的區(qū)城消費特點。
沂蒙老區(qū)有香獨特鮮明的人文傳統(tǒng)。古泉春集團策劃的第一場戰(zhàn)役就是成功地打出了一張“懷舊”牌。首做之事是給新產(chǎn)品另冠新名,不再用“古泉春”這一品牌,創(chuàng)造性地取“沂蒙老區(qū)“之諧音,將斷產(chǎn)品命名為“沂蒙老曲”酒。新產(chǎn)品明確定位為:中國老區(qū)文化酒領(lǐng)導(dǎo)品牌。廣告訴求為:“唱沂蒙小調(diào),喝沂蒙老曲,沂蒙老曲,有聲有情的酒?!崩蠀^(qū),也就是“根據(jù)地”,是中國獨有的歷史現(xiàn)象和地域概念。當(dāng)然,與其說老區(qū)是一個地域概念,不如說它是一種文化凝聚和懷舊情結(jié)。說起老區(qū),任何一個稍具常識的中國人都會想起諸如敦厚、樸實、奉獻、熱情、豪爽等一連串的詞匯,這也不正是白酒文化所蘊含的精位嗎?策劃在新產(chǎn)品包裝中同時加入了一張音樂禮品卡,播放膾炙人口的“沂蒙小調(diào)”,創(chuàng)造出中國第一瓶帶地方特色音樂的美酒,從另一方面也為中國老區(qū)文化酒這一創(chuàng)造性的市場定位提供了注解。
3.文化促銷三曲
古泉春酒業(yè)集團“沂蒙老曲”上市策劃。開展的文化促銷三步曲是:
第一步曲:舉辦“沂蒙老曲杯感慨沂蒙老區(qū)情”有獎?wù)魑幕顒?,共收到來自全市各區(qū)縣1600多份稿件。元月21日,在臨沂人民會堂舉行了隆重的頒獎儀式。征文活動為沂蒙老曲酒的成功上市鋪墊了非常好的輿論基礎(chǔ),引發(fā)了眾多消費者對沂蒙老曲酒的關(guān)注和興趣。
第二步曲:成功策劃了“爭做21世紀成功人士”千人宣講大會,聘請北京營銷專家授課,通過大型演講會培訓(xùn)廣大經(jīng)銷商和消費者,促進新產(chǎn)品上市的進程,收效良好。這在全國白酒營銷史上尚屬首例,中央有關(guān)新聞媒體對此作了相關(guān)報道。
第三步曲:與臨沂賓館、臨沂有線電視臺、臨沂影視報聯(lián)合主辦“中國首屆沂蒙老區(qū)飲食文化節(jié)”。文化節(jié)歷時47天,期間在臨沂賓館、九州美食園舉行了別開生面的六大主題賽事,場面盛大,反應(yīng)熱烈,再次牽引消費者對沂蒙老曲的長久的關(guān)注。
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