這是聯(lián)想集團(tuán)有限公司2013年的SWOT分析。尚略上海營(yíng)銷(xiāo)策劃公司特此分享，供大家學(xué)習(xí)參考如何做好SWOT分析。

公司背景：

聯(lián)想是一家價(jià)值300億美元的電子公司，也是全球第二大個(gè)人電腦供應(yīng)商。它擁有30,000名員工，業(yè)務(wù)遍及60多個(gè)國(guó)家，為160多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)提供服務(wù)。3年多來(lái)，聯(lián)想一直是增長(zhǎng)最快的主要PC公司。

 SWOT分析：

 聯(lián)想2013年度SWOT分析

優(yōu)勢(shì)

1.垂直整合。

聯(lián)想的垂直整合戰(zhàn)略取得了成效。企業(yè)可以保持低成本，跟上節(jié)奏，控制庫(kù)存，減少對(duì)原始設(shè)備制造商（OEM）的依賴(lài)。

2.了解中國(guó)市場(chǎng)。

聯(lián)想已經(jīng)在中國(guó)崛起，并繼續(xù)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的參與者之一。該公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解以及適應(yīng)中國(guó)人口味的能力促成了對(duì)該業(yè)務(wù)產(chǎn)品的廣泛接受和支持。

3.低成本生產(chǎn)。

聯(lián)想生產(chǎn)近一半的硬件，并在中國(guó)，巴西和阿根廷等低成本地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)工廠，以獲得更高的利潤(rùn)。它還能夠制造具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的低成本產(chǎn)品。

4.兼并和收購(gòu)的能力。

聯(lián)想一直在不斷收購(gòu)公司，為公司帶來(lái)專(zhuān)利，新功能，資產(chǎn)和技能。最重要的是，通過(guò)成功的收購(gòu)和合資企業(yè)，聯(lián)想進(jìn)入了新的市場(chǎng)和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。Compaq是迄今為止聯(lián)想收購(gòu)中最值得注意和最成功的。

5.強(qiáng)大的專(zhuān)利組合。

通過(guò)收購(gòu)Compaq和Stoneware以及公司研發(fā)的幫助，聯(lián)想收集了與其PC和軟件業(yè)務(wù)相關(guān)的重要專(zhuān)利組合。

6.知識(shí)和多元化勞動(dòng)力的協(xié)同作用。

不同于傳統(tǒng)的總部模式，聯(lián)想在全球（美國(guó)，中國(guó)和新加坡）管理著3個(gè)卓越中心。結(jié)合不同的技能和資源，產(chǎn)生協(xié)同作用和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

弱點(diǎn)

1.發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的品牌認(rèn)知度不佳。

2.低分化。

除了價(jià)格低廉外，聯(lián)想產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差別很小，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的價(jià)格較低，則處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

3.商品。

聯(lián)想的大量收入來(lái)自計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售，特別是筆記本電腦（該產(chǎn)品已經(jīng)商品化）。計(jì)算機(jī)硬件（商品）產(chǎn)品的利潤(rùn)率非常低。

機(jī)會(huì)

1.發(fā)展印度的智能手機(jī)市場(chǎng)。

2.平板電腦市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

聯(lián)想目前排名第四大平板電腦賣(mài)家。該企業(yè)可以通過(guò)引入更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)增加其市場(chǎng)份額。

3.通過(guò)收購(gòu)獲得專(zhuān)利。

如果聯(lián)想想要保持增長(zhǎng)，就需要獲得更多的專(zhuān)利，最好的辦法就是收購(gòu)持有這些專(zhuān)利的公司，就像IBM公司的Compaq一樣。

4.平板電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)。

預(yù)計(jì)未來(lái)幾年平板電腦市場(chǎng)將以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng)，該公司有很好的機(jī)會(huì)發(fā)布新的平板電腦型號(hào)，并從市場(chǎng)增長(zhǎng)中獲益。

威脅

1.硬件產(chǎn)品的利潤(rùn)率下降。

聯(lián)想的主要收入來(lái)自銷(xiāo)售硬件產(chǎn)品，由于原材料價(jià)格上漲，未來(lái)價(jià)格將會(huì)上漲。這將增加聯(lián)想的成本，并將進(jìn)一步削減利潤(rùn)率。

2.筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。

計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度正在放緩，在不久的將來(lái)市場(chǎng)將趨于飽和。聯(lián)想很難在這樣的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)并繼續(xù)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。

3.發(fā)達(dá)國(guó)家的飽和智能手機(jī)市場(chǎng)。

雖然聯(lián)想不會(huì)在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中與智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，但隨著智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展將難以增長(zhǎng)其智能手機(jī)部門(mén)并進(jìn)入發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

4.快速的技術(shù)變革。

聯(lián)想和其他科技公司面臨的嚴(yán)重威脅是技術(shù)的快速變化。公司面臨著越來(lái)越快的新產(chǎn)品發(fā)布的壓力。很快就會(huì)無(wú)法跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5.激烈的比賽。

該公司在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。它在價(jià)格，質(zhì)量，品牌，技術(shù)，聲譽(yù)，分銷(xiāo)和產(chǎn)品范圍方面與宏碁，蘋(píng)果，戴爾，惠普和東芝競(jìng)爭(zhēng)。

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